توسعه شغلی

خلق ایده

به طور کلی خلق ایده های خلاقانه کسب و کار برای بعضی از افراد به راحتی آب خوردن است. اما بخش باقی مانده افراد در خلق ایده های کسب و کار جدید بسیار ضعیف هستند. ممکن است بارها برای خلق یک ایده جدید و خلاقانه برای شروع یک کسب و کار فکر کرده باشید اما به نتیجه نرسیده باشید. این مشکل بسیاری از افراد است. در پایان این مطلب اطلاعات کافی برای خلق ایده کسب و کار در اختیار شماست.

بدون شک تحقیقاتی که در زمینه خلاقیت و نوآوری انجام می شود می تواند به حل این مشکل کمک بسیار زیادی کند. تمرین و تلاش کافی برای توجه کردن به مشکلات و نیاز ها می تواند مسیر شما را برای پیدا کردن ایده های خلاقانه کسب و کار هموار کند.

1
2
3
4
5
6
7
8
9
1
  • برای چه کسی ارزش می‌آفرینیم؟
  • ابعاد بخش‌های مختلف مشتریان؟
  • مهم‌ترین مشتریان؟
  • نیاز اصلی و اساسی؟
  • بزرگ‌ترین رؤیای آن‌ها چیست؟
  • از چه چیزی می‌ترسند؟ اگر از خدمات ما استفاده کنند، چگونه ترس آن‌ها از بین می‌رود؟
  • از چه چیزی بیش از هر چیز متنفر هستند؟
  • الگوی این افراد کیست؟
  • در گوگل چه چیزی را جستجو می‌کنند؟
  • هم‌اکنون بابت چه چیزی راحت پول می‌دهند؟
2
  • چه ارزشی را به مشتریان ارائه می‌دهیم؟
  • چرا باید محصول ما را بخرند؟
  • چالش مشتریان چیست؟
  • چه راه‌حلی برای حل مشکلاتشان ارائه می‌کنیم؟
  • کدام نیاز مشتریان خود را برطرف می‌کنیم؟
  • به هر بخش، چگونه و چطور محصولات و خدمات ارائه می‌کنیم؟
  • محصول یا خدمت از دید مشتری؟
  • چقدر این محصول می‌ارزد؟
  • کارش دقیقاً چیست؟
  • هزینه‌اش چقدر است؟
  • هزینه گزینه جایگزین چقدر است؟
3
  • از طریق چه کانال‌هایی، مشتریان را به سوی خود جذب می‌کنیم؟
  • بهترین راه قرار دادن کالا یا خدمت‌مان در دسترس مشتریان چیست؟
  • رقبا و شرکت‌های دیگر چگونه کانال‌های ارتباطی را ایجاد نموده‌اند؟
  • چالش مشتریان برای دسترسی به خدمات یا محصولات مورد نیازشان چیست؟
  • چگونه کانال‌های ارتباطی‌مان را با برنامه روزمره مشتریان هماهنگ می‌نماییم؟
  • ما چگونه سطح آگاهی مشتریان را از محصولات و خدماتمان افزایش می‌دهیم؟
  • چگونه به مشتریان برای ارزیابی ارزش‌های پیشنهادی کمک می‌کنیم؟
  • چگونه فرایند خرید را برای مشتریان تسهیل می‌نماییم؟
  • چگونه ارزش‌های پیشنهادی را به مشتریان ارائه می‌دهیم؟
  • خدمات ارزش افزا را چگونه فراهم می‌کنیم؟
4
  • مشتری چگونه فکر می‌کند و چه احساسی دارد؟
  • مشتری چه می‌بیند؟
  • مشتری چه می‌شنود؟
  • مشتری چه می‌گوید؟
  • مشتری چه کاری انجام می‌دهد؟
  • چگونه مشتریان خود را جذب، حفظ و پرورش دهیم؟
  • چه نوع روابطی با آن‌ها برقرار می‌کنیم؟
  • تا چه میزان هزینه‌بر هستند؟
5
  • مشتریان برای چه ارزشی حاضرند پول پرداخت کنند؟
  • مدل جریان درآمدی شما برای بخش‌های مختلف مشتریان چیست؟
  • چگونه از پتانسیل‌ها و داشته‌های خود برای ایجاد جریان‌های درآمدی استفاده می‌کنید؟
  • سهم هر یک از جریان‌های درآمدی چقدر است؟
  • بر کدام جریان درآمدی بایستی تمرکز کنید؟
6

حل مسئله: ارائه راهکار متناسب با مسائل خاص هر مشتری؛ این نوع فعالیت نیازمند مدیریت دانش و آموزش مستمر است

مدیریت پلتفرم: برای کسب و کارهایی که زنجیره تأمین و گردش کار پیچیده دارند: ای بی، ویزا، پونیشا، دیوار

بازاریابی: آگاهی از خدمت و محصول، جذب مشتریان، شناخت رفتار مشتریان، پیگیری و مراقبت مشتریان

تولید: طراحی، ساخت و ارائه محصول و خدمات

7
  • برای طراحی و ایجاد ارزش به چه منابعی نیاز داریم؟
  • چه منابعی برای ایجاد کانال‌های توزیع نیاز داریم؟
  • برای ایجاد روابط با مشتریان به چه منابعی نیاز داریم؟
  • چه منابعی از مدل کسب و کار ما حمایت می‌کند؟
  • چه دارایی‌هایی لازم و ضروری است؟
8
  • شرکای کلیدی چه کسانی هستند؟
  • تأمین‌کنندگان کلیدی چه کسانی هستند؟
  • چه منابعی در اختیارمان قرار می‌دهند؟
  • شرکا چه نوع فعالیت کلیدی را انجام می‌دهند؟

همکاری استراتژیک بین شرکت‌هایی که رقیب یکدیگر نیستند:

همکاری با رقبا، مشارکت‌های استراتژیک بین رقبا:

سرمایه‌گذاری مشترک برای ایجاد کسب و کارهای جدید:

روابط خریدار- تأمین‌کننده برای حصول اطمینان از تأمین ملزومات:

9
  • مهم‌ترین هزینه‌ها؟
  • پر هزینه‌ترین منابع کلیدی؟
  • پر هزینه‌ترین فعالیت کلیدی؟
  • قیمت‌گذاری نهایی متأثر از چه مواردی است؟
  • لیست هزینه‌های پیش‌بینی‌شده و پیش‌بینی‌نشده؟
  • کجا وقت و انرژی هدر می‌شود؟
  • سوراخ‌های هزینه‌های غیرضروری کدم‌اند؟
  • مدیریت اولویت‌ها

  • یادگیری و مطالعه

  • تولید محتوا

  • بازاریابی

  • بهبود مستمر

  • ساده سازی

  • اهرم سازی

  • شتاب دهی

  • تکثیر

بهبود مستمر چیست و چه مزیتی دارد؟

  • غذا خوردن، استراحت، پرداخت قبض

  • ورزش، رژیم غذایی، تولید محتوا،یادگیری، تفریح سالم، سرچ هدفمند

  • بعضی تماس ها، زنگ درب، پیامک

  • تلویزیون، وبگردی، تلگرام، دورهمی افراطی

طبقه بندی اولویت ها
  • افزایش مهارت‌ها

  • تمرکز

  • سیستم‌سازی

  • انضباط شخصی

  • جایگاه‌سازی

  • کاهش هزینه‌ها

توضیحات

توضیحات

توضیحات

بازاریابی دیجیتال

  • بازاریابی وب

  • بازاریابی محتوا

  • شبکه های اجتماعی

  • بازاریابی ایمیلی

  • بازاریابی ویدئویی

  • بازاریابی ابری

  • بازاریابی موبایل

  • بازاریابی تحت Wi-Fi

  • بازاریابی اینفلوئنسر

عنوان این بخش

توضیحات

توضیحات

توضیحات

کسب و کار آنلاین

صفحه ی فرود یا لندینگ پیج

به اولین صفحه ای که کاربران، از طریق موتورهای جستجو به آن هدایت می شوند لندینگ پیج یا صفحه فرود گفته می شود. لندینگ پیج ها دارای خصوصیاتی هستند که آن ها را از سایر صفحات سایت مجزا می سازد. معمولا یک لندینگ پیج اهداف خاصی را دنبال می کند

فروشگاه اینترنتی

فروشگاه اینترنتی در اصل همانند یک فروشگاه واقعی عمل می کند با این تفاوت که در فروشگاه اینترنتی مشتری تنها با استفاده از اتصال اینترنت می تواند محصولات مورد نیاز خود را به صورت غیرحضوری خریداری نماید.

ایمیل مارکتینگ

در بسیاری از مواقع وب مسترها با دریافت ایمیل مشتریان و بازدیدکنندگان سایت، به طور مداوم آن ها را در جریان خبرها، تخفیفات، محصولات جدید و پیشنهادات خود قرار می دهند. ایمیل مارکتینگ در امر تبدیل کاربران وب سایت به مشتریان بالقوه و وفادار بسیار اهمیت دارد.

سئو

 Search Engine Optimization است که به اصلاح بهینه سازی موتور های جستجو یا سئو گفته می شود، به معناي فريب و يا دستکاري موتور‌هاي جستجوگر با روش‌هاي غير اخلاقي نیست بلکه در حقیقت روشی است برای بهبود ترافیک و محتوای سایت طبق الگوریتم پیشنهادی موتورهای جستجوگر

سوالات متداول در حوزه توسعه شغلی

مجموعه اوج شید با بهره گیری از کادر متخصص و بکارگیری از متد روز دنیا توانسته، درصدد رفع نیازها و خدمات مورد نیاز فعالان کسب و کار انجام وظیفه کند. در این مجموعه با ارائه راهکارها و تدوین بسته های راهبردی توانسته ایم، رهیافت بسیاری از شرکت ها در معرفی، توسعه و  فروش بیشتر در ارائه خدمات و حیات کسب و کار آن ها ارائه دهیم.

شما می توانید با گرفتن مشاوره رایگان از متخصصان اوج شید در جریان کلیه خدمات ارائه شده در این مجموعه قرار بگیربد.

مشتریان ما قبل از هر چیزی می توانند نمونه کارهای قبلی شرکت را مورد بررسی قرا دهند و در صورت تمایل از کارفرمایان قبلی ما در رابطه با چگونگی خدمات دهی در این مجموعه اطمینان بیابند.

لازم به ذکر است مهم ترین انگیزه برای این مجموعه رشد و موفقیت کسب و کار شما و رضایت مشتریان خود می باشد.

در مورد چگونگی دریافت هزینه در این مجموعه به تناسب درک و همراهی با مشتریان خود امکان قسط بندی هزینه در هنگام اتمام هر مرحله از بسته راهبردی فراهم شده تا این به این نحو همیاری و حسن نیت خود را به مشتریان عزیز اثبات کنیم.

با توجه به نوع نیاز مشتریان قبل از شروع و انجام هر پروژه، مجموعه ی شما را با توجه به نوع حوزه کسب کار مربوطه تجزیه و تحلیل نموده و در رابطه با چگونگی انجام هر مرحله و هدف گذاری آن با شما مشورت نموده تا در نهایت به تمام اهداف مورد نظر برسیم.

نظر لطف مشتریان اوج شید

مشتریان ما چه می گویند

ممنون از اوج شید. خیلی پیگیر و عالی هستید. واقعا دمتون گرم. مرسی. مرسی. مرسی

از اون چیزی که فکرشو میکردم خیلی فراتر نتیجه گرفتم. از جناب آقای دکتر رفیع زاده بابت زحمات فراوانشون ممنونم.

تیم اوج شید صبر و حوصله زیادی دارند و تو کارشون خیلی دقت به خرج میدن.

از دکتر رفیع زاده و تیم خوبی که دارند بسیار سپاسگذارم. کیفیت کارشون خیلی عالیه

کار کردن با مجموعه اوج شید بسیار لذت بخشه. واقعا از همتون ممنونم خیلی زحمت کشیدید برای ما

ممنونم ازتون، کارتون خیلی عالیه هم دکتر رفیع زاده و هم کل مجموعه اوج شید

واقعا بسیار متشکرم. از این که با مجموعه اوج شید آشنا شدم و باهاشون کار کردم بسیار خوشحالم

بسیار حرفه ای هستند و تو کارشون تبحر دارند. با تشکر از آقای رفیع زاه و تیم خوبشون

فکرش رو نمیکردم تو این زمان کوتاه به نتیجه دلخواهمون برسیم. واقعا کارتون حرف نداره… متشکرم

دست تک تک کارکنان اوج شید درد نکنه، بسیار بسیار ممنونم ازتون سرعت و دقت کارتون بسیار بالاست

تجربه فوق العاه ای بود. پیشنهاد می کنم با این تیم همکاری داشته باشید. کارشون عالیه

بسیار سپاسگذارم از زحماتتون، همکاریمون انشالله ادامه خواهد داشت…